Ob ein Vorhaben vorankommt, hängt nicht nur am Fachwissen. In technischen Projekten treffen die Erwartungen aus dem eigenen Unternehmen auf Vorgaben von außen, wie rechtliche und umweltfachliche Anforderungen, technische Randbedingungen der Planung und die Positionen der Behörden. Wer dazwischen steht, muss oft unter Zeitdruck verhandeln, Konflikte klären und Entscheidungen vertreten. Unsere Seminare zu Kommunikation und Führung stärken die hierfür erforderlichen Soft Skills und sind speziell auf Projekte aus Energiewirtschaft, Infrastruktur, Anlagenbau, Ressourcenwirtschaft und Bergbau ausgerichtet.

Konfliktmanagement und souveränes Auftreten: Welches Seminar passt zu Ihnen?

Im Seminar Konfliktmanagement für Projektverantwortliche lernen Sie, Konflikte im Team und an Schnittstellen früh zu erkennen, schwierige Gespräche vorzubereiten und Rollen, Ziele und Zuständigkeiten zu klären. Geübt wird an Fallkonstellationen aus dem Projektumfeld. Das Seminar Souveränität für Frauen im Projektalltag richtet sich speziell an Frauen in technisch orientierten Projekten. Sie trainieren, klar aufzutreten, Grenzen zu setzen und Ihre Position in Verhandlungen sicher zu vertreten.